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質(zhì)量管理的甚本方法—PDCA循環(huán)

   2019-09-25 和平10
核心提示:PDCA循環(huán)是指質(zhì)量管理工作必須經(jīng)過“計劃”(P)、“實施”(D)、檢查'(C)和“處理"(A)四個階段。它體現(xiàn)了質(zhì)量管理思想方法和工作的科學步驟。

PDCA循環(huán)是指質(zhì)量管理工作必須經(jīng)過“計劃”(P)、“實施”(D)、檢查'(C)和“處理"(A)四個階段。它體現(xiàn)了質(zhì)量管理思想方法和工作的科學步驟。

在計劃階段可通過排列圖等工具分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因(用因果分析圖等);找出影響質(zhì)量的主要原因;針對主要原因,制定出切實可行的對策計劃。

 

    實施階段要根據(jù)制定的對策計劃來具體實施。

    檢查階段檢查實施的效果,分析實施對策后是否達到預定的目的,可用排列圖等進行具體分析。

    處理階段的內(nèi)容是:總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗,鞏固已取得的成績。若有尚未解決的問題,轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)處理。

 

 

 
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